实体店的互联网化之路势在⊙必行，未来必然是线上+线下相结∞合的模式。互联网的快捷服务确实给我们带来了非♀常多的方便。例如美团，饿了么，携程，艺龙等网络平台已经改变了我们日常Ψ的生活方式。

那么，作为实体店如何转型互联网呢？

首先，我们要有一个线上服务用户【的一个工具。例如：小程序，公众号，APP等都是非常好的线上营销工具。商家可以根据自己的需求¤选择匹配的工具。未来的营销模式必然是线上触达的。因为人们■都在手机上，而线上触达的方式成本几乎为零。例如：群ω发一条微信，发布一条公众号软文植入信息，APP推送信息，小程□　序裂变营销等都是非常快捷有效的营销方式。

但是我们营销的前提是要有人。如果你的微信里边没有朋友，你的公众号里没有粉丝，你的APP没有下载量，那么营销『效果基本等于零。

所以我们要解决人的问题，实体店最大█的优势就是天然的用户体验感，信任感，所以我们不缺社交。我们要做的就是利用线下用户的▼体验性优势和信任感，把客户留住←。所以我们要制作营销点，打造爆品，利用完善的◣会员机制，把我们的用户留在公众号里，留在╳小程序里，留在APP里。

要想长久的留住用户，光靠营销工具是不能持久的，能支撑长久性复购的关键性◤因素就是强大的供应链。（供应链将决定未来企业的长久）

我们可以参照名创优品▽的案例，为什么在实体店〗每况愈下的情况下，名创优品一年能开出1000家店面？最主要的因素就是因为名创优品的商△品价值高，价格低。虽然利润低，但是⊙用户量在持续的增加，而且复购率极高。当数量达到一定的基数＠的时候，就是盈利的爆发期，而且这种情况持久，循环。

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